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伊利集团副总裁:企业国际化核心是生产要素的整合

发布时间:2019-11-10 16:10    浏览次数 :

【财新网】(记者 孙良滋)“企业国际化发展的核心就是生产要素的整合”,在11月9日于北京钓鱼台国宾馆举行的第十届财新峰会上,伊利集团副总裁张轶鹏如是说。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(600887.SH,下称伊利集团)1993年实现改制,1996年A股上市,是目前中国营收规模最大的乳企,伊利从某种程度上代表了中国乳业发展的缩影。

他以伊利集团为例解释说,企业国际化,需要整合全球的优质资源,凝聚全球的高端智慧,构建全球市场网络。在供应商的选择、合作伙伴以及科技创新、质量管控、产品研发方面,伊利集团坚持的基本原则是要找全球的行业前三名来合作。

乳品行业是个比较复杂的行业,产业链条长,上游是种植业、养殖业,关系三农问题;中间是生产制造;终端是广大消费者,关系到民生问题,也关系到广大消费者的营养与健康。两头都是社会的焦点问题。

张轶鹏介绍,2008年之前,养殖业是比较分散式的,当时是“公司+奶农”,或者“小区牧场+公司”的模式。到目前为止,经过十几年的发展,伊利集团的合作方均是现代化的牧场。乳业在国内的发展是和产业链协同,即从工业企业生产的角度,倒逼养殖业实现了信息化和现代化。

这种信息化和现代化不仅仅体现在养殖业上,中间的生产环节即工厂基地都是智能的工厂。此外,在终端的营销和销售方面,伊利集团还引用了大数据手段,更好地服务于不同人群、不同场景之下的广大消费者,满足大家不同的需求。

在谈及企业发展的原则时,他提出“厚度优于速度”,同时要坚信“行业的繁荣要胜于个体的辉煌”。

未来伊利集团要着力打造全球健康生态圈,和全球范围内广大的合作伙伴及利益相关方一起,实现和谐共同发展。同时企业希望借助“一带一路”的战略,适时和各个国家、地区进行紧密合作,整合更好的资源。

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